Mittwoch, 4. November 2015

Kündigung: Vorteile, Kosten von Outplacement

Definition Outplacement, Beratung, Kosten
 © Thorben Wengert / PIXELIO
Das Bild stammt von www.pixelio.de
Mit einer plötzlichen Kündigung muss heute jeder Arbeitnehmer rechnen.

Gründe für Entlassung gibt es viele:

Rationalisierungen, Verlagerungen, Umstrukturierungen, aber auch interne Machtkämpfe und Streitigkeiten münden oft in eine Trennung vom Mitarbeiter.

Professionelle Outplacement-Beratung gibt dem ausscheidenden Experten, der Führungskraft in dieser Situation Unterstützung für ein wirkungsvolles Selbstmarketing auf dem Arbeitsmarkt.

Was leistet Outplacement-Beratung ganz praktisch?

Outplacement bietet für gekündigte Experten und Führungskräfte professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung, Stellensuche, Bewerbung und zur Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch sowie die Gehaltsverhandlung. Häufig wird Outplacement im Rahmen der Verhandlung um eine Abfindung bei der Kündigung durch das Unternehmen mit angeboten.

Die Finanzierung von Outplacement-Beratung durch die Firma für den ausscheidenden Spezialisten oder Führungskraft fördert:

1. Schnelle Hilfe bei der Neuorientierung und der Selbstvermarktung

Mit der Finanzierung eines Outplacement unterstützt die Firma den scheidenden Spezialisten und der Führungskraft schnell und kompetent bei der beruflichen Neuorientierung und der Selbstvermarktung. Die Teilnahme am Einzel-Outplacement verkürzt die Dauer der Stellensuche um bis zu 60%.

2. Sozial verantwortbare, einvernehmliche Trennung

Das Outplacement ermöglicht es dem Unternehmen, eine sozial verantwortbare, einvernehmliche Trennung von Spezialisten oder Führungskräften durchzuführen.

3. Den eigenen Wert kennen lernen

Die Wirtschaft verändert sich in einem hohen Tempo. Es werden immer höhere Anforderungen an Spezialisten und Führungskräfte gestellt. Der entlassende Mitarbeiter erfährt, ob und in welcher Form sein Können, Wissen und Erfahrung konkurrenzfähig ist.

4. Festlegung der Zielfirmen

Welche beruflichen Erfahrungen, welchem Zielunternehmen den größten Nutzen bringt, wird in der Outplacement-Beratung geklärt. Auf Basis dieser Analyse wird eine individuelle Vermarktungsstrategie entwickelt.

5. Erfolgreich bewerben

Mittels Outplacement gibt der Bewerber in seiner Bewerbung die richtigen Antworten auf die Fragen des potentiellen Arbeitgebers. Der Kandidat lernt im Outplacement dem Unternehmen Angebote zu unterbreiten, die seinem Geschäftsfeld den größten Nutzen bringen.

Das erfolgt mit Hilfe einer zielführenden Recherche und mit der Erstellung eines klar strukturierten Lebenslaufes (CV) und einem inhaltlich schlüssig formuliertem Bewerbungsschreiben.

6. Gewinner im Vorstellungsgespräch  werden

Das Vorstellungsgespräch hat seine eigenen Gesetze. Es folgt bei Experten, Managern und Geschäftsführern speziellen kommunikativen Spielregeln. Im Outplacement trainieren die Kandidaten, wie Sie mit Stressfragen umgehen, Fragenketten durch Gegenfragen brechen, klar strukturierte Antworten geben und eine gute Gesprächsatmosphäre herstellen.

7. Ein gutes Gehalt verhandeln

Das erste Vorstellungsgespräch hat man glücklich hinter sich gebracht. Nun steht das zweite entscheidende Gespräch mit der Gehaltsfrage an? Im Outplacement wird eine klare Argumentation vorbereitet, die den Arbeitgeber überzeugt und im Intensiv-Training mit Videofeedback durchgespielt.