Welcher Konflikt-Typ sind Sie?
Vielleicht kennen Sie die Situation: Das
anvertraute Projekt läuft nicht nach Plan, die beteiligten
Mitarbeiter haben Konflikte untereinander, viele lassen sich nicht von
Ihnen motivieren, andere halten sich nicht an Absprachen und Sie als
mittlere Führungskraft sollen alles richten. Dann kommt noch Ihr
Chef, der Sie unter Druck setzt, Ihnen aber keine Unterstützung zukommen
lässt. Was tun Sie?
